2020-10-30 04:30:00 來(lái)自于應(yīng)用公園
關(guān)鍵詞:app軟件開發(fā)定制外包公司風(fēng)險(xiǎn)防控、國(guó)內(nèi)做APP軟件開發(fā)定制較好的外包服務(wù)公司、深圳app開發(fā)定制外包哪家比較好
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,軟硬的不斷的更新移動(dòng)APP應(yīng)用的需求不斷的壯大,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)都在開發(fā)自己的專屬APP,但由于APP開發(fā)涉及到了產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、提交、維護(hù),運(yùn)營(yíng)等多方面內(nèi)容,終導(dǎo)致很多傳統(tǒng)企業(yè)因?yàn)闆]有專門的IT部門又因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,在選擇APP軟件開發(fā)定制外包公司時(shí)不知所湊,而在APP軟件開發(fā)過(guò)程也很難避免走了冤枉路。
app外包公司或軟件開發(fā)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)貫穿整個(gè)項(xiàng)目的生命周期,在項(xiàng)目的不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn),并且風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而變化,不確定性也會(huì)相應(yīng)減少。實(shí)際上,對(duì)于軟件項(xiàng)目,較大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于項(xiàng)目的早期階段,初的決策將對(duì)今后的各個(gè)階段產(chǎn)生重大影響。風(fēng)險(xiǎn)可以按不同的角度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容可將風(fēng)險(xiǎn)分為以下幾種。
根據(jù)軟件開發(fā)市場(chǎng)調(diào)查情況分析,很多傳統(tǒng)的軟件公司都能進(jìn)行APP軟件開發(fā),對(duì)于app軟件開發(fā)定制外包來(lái)說(shuō),任何一個(gè)環(huán)節(jié)失誤都是會(huì)嚴(yán)重影響到app軟件開發(fā)。那么,對(duì)于企業(yè),我們?cè)赼pp軟件開發(fā)定制外包時(shí),經(jīng)常是會(huì)有哪些存在的風(fēng)險(xiǎn)。今天與大家分享的是企業(yè)與APP外包服務(wù)商怎么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范.
企業(yè)APP定制外包風(fēng)險(xiǎn)防范法則
制定切實(shí)可行的外包策略:在確定軟件外包策略的時(shí)候,相關(guān)的內(nèi)部因素和外部因素非常多,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正有效的外包,必須權(quán)衡各種因素和關(guān)系的影響,要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、技術(shù)、戰(zhàn)略和時(shí)機(jī)進(jìn)行比較全面的分析。如果發(fā)包企業(yè)內(nèi)部沒有滿足外包要求的技能和資源,不能在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)較高級(jí)別的項(xiàng)目管理,則說(shuō)明當(dāng)前的軟件企業(yè)沒有足夠的外包能力,不宜
選擇合適的app軟件開發(fā)定制外包商:企業(yè)必須對(duì)app開發(fā)定制外包商進(jìn)行評(píng)估以決定其財(cái)務(wù)和營(yíng)運(yùn)方面的能力是否能夠滿足企業(yè)現(xiàn)有和未來(lái)發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。在選擇軟件外包app軟件開發(fā)定制外包商時(shí),必須對(duì)app軟件開發(fā)定制外包商支持軟件外包業(yè)務(wù)的技術(shù)能力和水平、關(guān)鍵技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)處理的操作能力和控制突發(fā)事件的能力以及服務(wù)商的財(cái)務(wù)狀況等四個(gè)方面進(jìn)行比較全面評(píng)估,以此選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、信譽(yù)好的app軟件開發(fā)定制外包商。
簽訂完整而靈活的外包合同:一份完整而靈活的外包合同是外包是否成功的基石。外包合同應(yīng)具有充分的彈性以允許在技術(shù)和操作方面進(jìn)行改革或應(yīng)對(duì)技術(shù)甚至策略目標(biāo)方面可能出現(xiàn)的變化。一般的外包合同應(yīng)包括如下內(nèi)容:明確軟件外包服務(wù)的范圍和靈活性的外包協(xié)議;明確雙方在合同中的權(quán)力和義務(wù),尤其要明確發(fā)生問題時(shí)的賠償責(zé)任與解決爭(zhēng)端的程序;合理的服務(wù)級(jí)別說(shuō)明和度量;安全性和保密性的要求;突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)急方案與具體實(shí)施計(jì)劃;限制外包費(fèi)用增加和終止合同的權(quán)利;需求變更;價(jià)格調(diào)整方法等。
核算和控制外包的綜合成本:外包執(zhí)行過(guò)程中,由于情況的變化可能會(huì)要求app軟件開發(fā)定制外包商做--些原合同中沒有規(guī)定的額外工作,這會(huì)產(chǎn)生額外費(fèi)用。簽訂合同前,應(yīng)充分考慮這些因素,在合同中加以體現(xiàn),防止app軟件開發(fā)定制外包商漫天要價(jià),從而控制企業(yè)外包的成本。重視對(duì)app軟件開發(fā)定制外包商的監(jiān)管:選擇了合適的app軟件開發(fā)定制外包商之后,在合同的執(zhí)行期間,應(yīng)該重視對(duì)app軟件開發(fā)定制外包商的管理。成立監(jiān)管小組,定期不定期地對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)補(bǔ)充修改企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,及時(shí)與與app軟件開發(fā)定制外包商進(jìn)行談判磋商;聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)比較比較全面、全過(guò)程、全天候地外包過(guò)程監(jiān)控和控制,把關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
合理配備人員:發(fā)包企業(yè)必須選派既精通產(chǎn)品業(yè)務(wù)和軟件外包技術(shù),又具有善于交流能力的項(xiàng)目管理人員,進(jìn)行過(guò)程跟蹤和度量。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):要制定政策,同時(shí)也要簽署一份保密協(xié)議,--份同業(yè)禁止協(xié)議以避免app軟件開發(fā)定制外包商未經(jīng)授權(quán)盜版你的技術(shù)。比如,app軟件開發(fā)定制外包商可能會(huì)利用他們的私有技術(shù)或者是開源技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,而這種新產(chǎn)品是以后的應(yīng)用中可能會(huì)用到的。在這種情況下,提前定義好哪些源代碼屬于企業(yè),哪些屬于app軟件開發(fā)定制外包商,哪些屬于客戶,并闡明授權(quán)問題,這是非常重要的。在開發(fā)工程中,一定要使項(xiàng)目開發(fā)工程中產(chǎn)生的代碼文檔化,這樣代碼才能變成公司的財(cái)產(chǎn),并受到法律保護(hù)。
營(yíng)造學(xué)習(xí)型氛圍:軟件外包并不意味著發(fā)包企業(yè)可以一包了之,不再需要軟件開發(fā)人員,不用學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。選擇了外包的同時(shí),一定不能切斷企業(yè)學(xué)習(xí)所處商業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的較新發(fā)展及應(yīng)用的機(jī)會(huì),不管外包項(xiàng)目的大小,都需要保留一部分原先部門的精英來(lái)應(yīng)對(duì)外包后可能發(fā)生的各種情況。發(fā)包企業(yè)相關(guān)高層應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍,以使企業(yè)更好地適應(yīng)變化的環(huán)境。
APP外包公司風(fēng)險(xiǎn)防范法則
重視需求分析
app軟件開發(fā)定制外包商首先要對(duì)企業(yè)的需求作認(rèn)真分析,然后通過(guò)業(yè)務(wù)建模、會(huì)談、問卷、需求會(huì)議等方式收集客戶完整需求,形成文檔,較后經(jīng)過(guò)客戶討論、客戶審查、文檔修訂等多次反復(fù)的過(guò)程以明確終需求;對(duì)某些不明確的需求應(yīng)與企業(yè)一起討論;對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的需求變更,規(guī)定處理辦法并使意見達(dá)成一致,形成項(xiàng)目的終需求。.
加強(qiáng)與企業(yè)的溝通
要保障外包業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,app軟件開發(fā)定制外包商應(yīng)該保證合適的人員和組織時(shí)刻監(jiān)控其內(nèi)部關(guān)鍵人員的變動(dòng)情況,尤其是其高層的變動(dòng),以便與軟件企業(yè)交流、報(bào)告進(jìn)度和人員變動(dòng)情況,使得雙方內(nèi)部的情況呈透明狀態(tài)。雖然軟件外包成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的必走之路,然而目前我國(guó)企業(yè)軟件外包的現(xiàn)狀還不容樂觀,軟件外包的成功率還比較低,軟件外包的風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)存在。希望本文會(huì)給企業(yè)軟件外包決策提供幫助。
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