app運(yùn)營找外包公司如何？

如果自己打算運(yùn)營APP，最好別外包。外包坑太多。

為啥不建議外包？

1、甲方需求一般情況下，他自己也搞不清。就需要一邊做一邊改?；蛘撸鸵龅母叨确抡?。能過原型這一關(guān)就需要好久的磨合期。

2、假設(shè)仿真原型這一關(guān)順利通過，還有開發(fā)這一關(guān)，表面功能都做到了，實(shí)際BUG還是有，可能還挺多。功能即使達(dá)到要求，性能如何？穩(wěn)定性如何？

3、測(cè)試用例是否完備。這一關(guān)很難做好。所以BUG還是潛伏在軟件里，不到特定時(shí)間不顯現(xiàn)。測(cè)試用例開發(fā)這一點(diǎn)，甲方一般難做好。

4、軟件上線了，開始運(yùn)營，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)很多以前你根本沒想到的問題。需要二次開發(fā)。

而乙方這時(shí)候還不一定能接著做這個(gè)項(xiàng)目。

如果自己或換新乙方做二次開發(fā)，則先前項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔有沒有？全不全？詳細(xì)到位不？大部分外包項(xiàng)目沒有設(shè)計(jì)文檔只有使用說明書。二次開發(fā)的難度可能比重頭再來都大（成本還高）。作為甲方，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這么一來二去，你沒有50～100萬休想把項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)營下去。故，甲方如果覺得乙方報(bào)價(jià)貴了，請(qǐng)自己先把原型設(shè)計(jì)好。測(cè)試用例自己完善好。專業(yè)測(cè)試人員準(zhǔn)備到位。僅僅外包一個(gè)開發(fā)階段。最好直接讓開發(fā)工程師到自己單位上班。以開工資并給乙方公司利潤的方式做外包。否則，其他的外包形式都是比較不可控不可靠的。

app運(yùn)營的主要方式：應(yīng)用上架，應(yīng)用上架維護(hù)。推廣位置廣告。換量，網(wǎng)盟。積分墻。常規(guī)的社區(qū)推廣。方法很多，但是不是每個(gè)平臺(tái)都適合你。因?yàn)橐惨紤]到自身的開發(fā)條件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，運(yùn)營能力。運(yùn)營的核心還是在于，定位產(chǎn)品，定位用戶。推廣混亂是創(chuàng)業(yè)公司死掉的硬傷。近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，PC端流量已經(jīng)慢慢往移動(dòng)端流量轉(zhuǎn)移，移動(dòng)互聯(lián)趨勢(shì)銳不可當(dāng)，各種不同互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)已經(jīng)為移動(dòng)端專門開辟獨(dú)立部門運(yùn)營。

app開發(fā)" width="550" height="367" title="app開發(fā)" align="" />

這里給出app運(yùn)營的兩點(diǎn)建議：

1、對(duì)應(yīng)定位的精確具體方面管理，app在規(guī)劃一開始，就必須有了定的定位，大多數(shù)模塊開發(fā)、具體方面填充，均以定位為起點(diǎn)。滿足精確的具體方面管理，應(yīng)該得牢牢跟從著app的定位。

2、針對(duì)確定目標(biāo)的精確具體方面管理，宗旨客戶人群是app的徑直使用者，是app內(nèi)容的接收者，提供對(duì)應(yīng)客戶定位、解決客戶需求的具體方面，才是真正滿足了精準(zhǔn)化的管理。