小程序開(kāi)發(fā)需求范本(成都小程序開(kāi)發(fā)微信小程序具體開(kāi)發(fā)步驟)

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企業(yè)開(kāi)發(fā)小程序要做好哪些工作

1.做好定位。For企業(yè)如果你想小程序給自己帶來(lái)收益，就必須得到用戶的認(rèn)可。要得到用戶的認(rèn)可，你必須了解用戶的需求和喜好。所以在企業(yè)開(kāi)發(fā)小程序之前，一定要做好定位小程序，比如如何實(shí)現(xiàn)自己的需求。

2.規(guī)劃好功能。定位之后，接下來(lái)就是好好規(guī)劃了功能。此時(shí)，企業(yè)要根據(jù)之前的定位工作，規(guī)劃小程序的功能，讓小程序能夠滿足用戶的需求，從而讓用戶認(rèn)可小程序。

3.梳理需求。經(jīng)過(guò)功能的策劃定位，梳理出功能，pages等需求。接下來(lái)需要實(shí)現(xiàn)的，以便與技術(shù)人員交流。在這一點(diǎn)上，建議企業(yè)把所有的需求整理成一個(gè)文檔，這樣在和技術(shù)人員溝通的時(shí)候，技術(shù)人員可以對(duì)你的需求有更清晰的了解。

4.選擇合適的服務(wù)商開(kāi)發(fā)，大部分是企業(yè)開(kāi)發(fā)小程序，經(jīng)常把開(kāi)發(fā)的工作交給專(zhuān)業(yè)的第三方開(kāi)發(fā)服務(wù)商。而第三方開(kāi)發(fā)服務(wù)商的技術(shù)水平會(huì)影響小程序能否順利進(jìn)行開(kāi)發(fā)，案件能否上線。所以，在選擇開(kāi)發(fā)服務(wù)商時(shí)，企業(yè)一定要仔細(xì)考察，盡量選擇一些經(jīng)驗(yàn)豐富、背景雄厚的開(kāi)發(fā)服務(wù)商幫你完成開(kāi)發(fā)工作。

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電商小程序

1.第一種方法是商家自己開(kāi)發(fā)。這也是最省錢(qián)的方法。如果商家自己來(lái)開(kāi)發(fā)，就能會(huì)把付的錢(qián)存到開(kāi)發(fā)。通過(guò)這種方式，我們假設(shè)開(kāi)發(fā)個(gè)人版小程序，不花一分錢(qián)就能就足夠擁有我自己的小程序。而假設(shè)我們想要開(kāi)發(fā)一個(gè)帶支付功能的小程序商城，如果是企業(yè)版本，需要暫停微信認(rèn)證，我們只需要求認(rèn)證300元：

2.第二種方法是商家有技術(shù)研發(fā)部門(mén)或技術(shù)人員。假設(shè)是這樣的話，我們和第一種情況一樣，但是還是要給員工發(fā)工資費(fèi)用，這個(gè)也要計(jì)入010-3104小程序的資本。畢竟這個(gè)費(fèi)用要看商家給部門(mén)多少錢(qián)費(fèi)用。一個(gè)能獨(dú)立的普通員工底薪開(kāi)發(fā)小程序不會(huì)低于一萬(wàn)，這還是小城市的底薪。假設(shè)需求在2-5萬(wàn)之間。而如果你提一個(gè)部門(mén)開(kāi)發(fā)，這個(gè)部門(mén)費(fèi)用會(huì)更高。

3.在我沒(méi)有開(kāi)發(fā)這種天賦的情況下，這是最簡(jiǎn)單的省錢(qián)方法。因?yàn)槲覀儾恍枰敲炊嗌眢w去開(kāi)發(fā)，也不需要花太多錢(qián)去養(yǎng)一個(gè)開(kāi)發(fā)職員或者開(kāi)發(fā)部門(mén)。

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企業(yè)咨詢小程序開(kāi)發(fā)多少錢(qián)

1.開(kāi)發(fā)需求分析方案，企業(yè)咨詢小程序開(kāi)發(fā)需求方案需要通過(guò)多方面的定位開(kāi)發(fā)定位，產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)企業(yè)商家的開(kāi)發(fā)需求提出合理化建議逐步完善開(kāi)發(fā)需求在這個(gè)過(guò)程中，需要投入一定的時(shí)間成本和人力成本。時(shí)間和人力成本會(huì)影響開(kāi)發(fā)的報(bào)價(jià)。

2.技術(shù)實(shí)現(xiàn)分析方案。當(dāng)企業(yè)商家給出排序后的基本需求文檔時(shí)，需要企業(yè)商家與開(kāi)發(fā)商業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通，雙方無(wú)異議后再正式開(kāi)發(fā)。有時(shí)功能需求技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，需要分析文檔的技術(shù)方向來(lái)確定最終可實(shí)現(xiàn)的需求范圍。這期間消耗的時(shí)間和人力也會(huì)成為報(bào)價(jià)的潛在因素之一。

3.在確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)力投入成本開(kāi)發(fā)之前，對(duì)整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)要投入的基礎(chǔ)人力和時(shí)間進(jìn)行粗略的評(píng)估和分析，合理安排工時(shí)和人員。其實(shí)主要考慮的還是團(tuán)隊(duì)成員的工資成本。項(xiàng)目的時(shí)間成本開(kāi)發(fā)周期，這是一個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)發(fā)。