免費制作APP沒有什何套路,個人做的APP能上應(yīng)用商店嗎

泉州靠譜的app開發(fā)公司推薦

1.匹配：首先要知道自己的項目預(yù)算是多少。如果是幾十萬，建議你找一個30人左右的技術(shù)團隊。你的預(yù)算很低。如果非要找一個100人以上的公司，找配套的產(chǎn)品經(jīng)理、工程師、測試工程師都不會很好。因此，根據(jù)預(yù)算，我們應(yīng)該選擇合適的公司你不能野心勃勃，你不能選擇工作室，風(fēng)險太大；

2.都是在外包行業(yè)積累的，老板也沒有把他們改的較好。這個行業(yè)是輕資產(chǎn)，抗風(fēng)險能力差。另外，如果創(chuàng)始人不同意，隨時可能解散，所以一定要問清楚；

3.跟老板說：如果他能給你一些行業(yè)建議和風(fēng)險控制，會有一些積累。再加上，如果老板善于分享，較好不要做一個城府很深的商人。一個團隊的工作風(fēng)格、調(diào)性、責任往往取決于老板，那么老板是什么樣的人，這個團隊基本上就有什么風(fēng)格；

4.團隊構(gòu)成比例：選擇工程師比例高的團隊，比如30人的團隊，那么至少有20人是開發(fā)，的設(shè)計師，否則都是銷售，還有很多坑和套路等著你；

5.你有沒有做過類似的案例：這個特別關(guān)鍵，因為外包行業(yè)較大的問題就是沒有足夠的專注和定力。只說App開發(fā)，各行業(yè)有很多App。軟件總是落地的，較好了解行業(yè)和技術(shù)。因此，如果你要找的外包團隊真的影響到了你的同類行業(yè)，或者競爭產(chǎn)品和標準產(chǎn)品的案例，那么在后續(xù)的溝通和產(chǎn)品實施中就會避免很多陷阱。比如沒有做過打車軟件的團隊，永遠不會知道如何解決司機下線后自動重連的問題。

6.流程和交付標準：檢查團隊的流程和對應(yīng)的職能部門是否完整、規(guī)范，要求外包團隊給出交付標準，包括代碼注釋，要寫清楚；

7.風(fēng)險管理：仔細詢問外包團隊如何解決：延遲和需求調(diào)整的開發(fā)應(yīng)對方案。沒有這方面經(jīng)驗的人，肯定無法給你一個滿意的解決方案。因為外包軟件，較大的痛點就是延遲和需求調(diào)整。否則，將需要很大的精力來抹去創(chuàng)業(yè)的激情?！?