00-1010回答
既然是“創(chuàng)業(yè)大賽”,學(xué)校要求的就不是簡(jiǎn)單的App產(chǎn)品策劃書,而是“App產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,即“商業(yè)計(jì)劃書”,從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等多方面考慮。
考慮到這一點(diǎn),你可以參考商業(yè)計(jì)劃的模板,用你自己的項(xiàng)目想法來完成這個(gè)計(jì)劃。根據(jù)您的學(xué)生狀況和計(jì)劃的目標(biāo)用戶(學(xué)校競(jìng)賽評(píng)委),建議您的商業(yè)計(jì)劃包括以下內(nèi)容:
團(tuán)隊(duì)介紹:你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的基本信息。分析:為什么要做這個(gè)App?因?yàn)槭袌?chǎng)上有這樣的需求和痛點(diǎn),我們想解決這個(gè)痛點(diǎn)。產(chǎn)品模式:如何解決這些需求痛點(diǎn)?我們計(jì)劃通過一個(gè)應(yīng)用程序來解決這個(gè)問題。這個(gè)App有這樣那樣的功能。一般功能設(shè)置和流程如下。競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析:市場(chǎng)上有類似的產(chǎn)品嗎?與我們的產(chǎn)品相比,它的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?市場(chǎng)規(guī)模:有多少人會(huì)使用我們的產(chǎn)品?潛在用戶規(guī)模。營(yíng)銷方案:App上線后,如何運(yùn)營(yíng)推廣,讓更多人使用。盈利模式:足夠的用戶使用后,如何盈利?我們?cè)谑裁磿r(shí)間、什么水平上可以實(shí)現(xiàn)盈利?開發(fā)計(jì)劃:產(chǎn)品進(jìn)度、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)度等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這個(gè)項(xiàng)目會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,如何解決?財(cái)務(wù)計(jì)劃:開發(fā)和運(yùn)行應(yīng)用程序都需要成本。我不知道你的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只是比創(chuàng)意和演示更好,還是開發(fā)好的真的會(huì)提供資源。無論如何,作為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)規(guī)劃是必須要做的。這部分包括:開發(fā)需要多少錢,運(yùn)營(yíng)需要多少錢,其他支出項(xiàng)目、利潤(rùn)預(yù)期等。制定至少半年到一年的財(cái)務(wù)計(jì)劃。如果比賽提供合作,也可以寫下自己的合作要求。差不多了。關(guān)鍵詞,我覺得學(xué)生階段主要是觀察能力、分析能力、解決問題的能力,所以要多關(guān)注需求分析、市場(chǎng)分析、競(jìng)品分析、產(chǎn)品模型(你有沒有通過分析觀察發(fā)現(xiàn)什么真正的問題?提議的解決方案能解決問題嗎?),在運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)方面,比較實(shí)用,即使比較弱,也不應(yīng)該影響整體競(jìng)爭(zhēng)。畢竟他們是學(xué)生。
以上是根據(jù)比賽的規(guī)劃寫的。如果你想?yún)⒖紕?chuàng)業(yè)合作的真實(shí)商業(yè)計(jì)劃書,請(qǐng)?jiān)L問VeryBP網(wǎng)站。這些模塊內(nèi)容相似,但順序和表達(dá)方式略有不同。