越來越多的大型商場、百貨等商城公司都有開發(fā)O2O商城APP;
公司希望利用這一O2O平臺,動態(tài)整合線上線下互補的優(yōu)勢資源,并通過前期公司ERP項目建立的有效數(shù)據(jù)后臺和已建立的區(qū)域大物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)國內(nèi)商品流通在公司零售網(wǎng)絡(luò)終端的融合。真正意義上的“貨通南北,客游天下”
O2O移動在電商,app開發(fā)和定制的解決方案整合了零售品牌的線上線下資源。通過應(yīng)用LBS、SNS、二維碼等技術(shù),實現(xiàn)線上預(yù)訂、線下實體店消費體驗的完整O2O業(yè)務(wù)流程。平臺既適合單品牌運營,也適合多品牌運營。同時,提供后端ERP系統(tǒng),比較全面支持電商連鎖零售行業(yè)的一體化運營和運營
隨著網(wǎng)購的不斷完善,便捷的服務(wù)不斷影響著O2O商城APP在中國的發(fā)展進程。O2O商城APP的開發(fā)重要性對于2021年商城,的公司,一家百貨公司來說將非常重要。
國內(nèi)消費者網(wǎng)購的驅(qū)動因素是價格為數(shù)不多。由于中國已經(jīng)成為世界工廠,許多直銷商選擇通過互聯(lián)網(wǎng)進行交易。所以很多商品的價格比一般市場低。代理相當(dāng)多的國內(nèi)經(jīng)銷商有不同的渠道拓展,這也導(dǎo)致線下市場和線上價格有相當(dāng)大的差異這種情況也導(dǎo)致了兩個問題的出現(xiàn):
1.消費者的忠誠度;
2.雙線價格同步
根據(jù)企業(yè), O2O的發(fā)展現(xiàn)狀,以下路徑更適合:
*為數(shù)不多階段:分析具有核心優(yōu)勢的產(chǎn)品從建立自營和自采模式開始:通過進入天貓、JD.COM、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_進行線上銷售,同時熟悉網(wǎng)購消費者的習(xí)慣,獨立經(jīng)營線上線下零售業(yè)務(wù)。
*第二階段:調(diào)整零售商在門店向關(guān)聯(lián)品牌銷售單一產(chǎn)品。把單品的銷售數(shù)據(jù)和方法分析清楚,然后通過超市和電商連接起來
*第三階段:獨立籌備和運營B2C平臺。通過B2C平臺,全渠道局面將進一步形成,同時,O2O商城APP的開發(fā)及上線,開發(fā)商城APP及相關(guān)移動客戶端平臺的銷售將加速。
*第四階段是通過移動APP的LBS(位置信息服務(wù))、庫存、商品多樣化、支付便捷化、會員信息同步化,完善O2O的發(fā)展路徑。