2018-08-09 14:32:00 來自于應(yīng)用公園
生鮮電商曾被社區(qū)電商行業(yè)寄予厚望,被稱為“后一塊肥肉”,各種生鮮電商平臺(tái)雨后春筍般“井噴式發(fā)展”。但是單純的網(wǎng)上生鮮電商平臺(tái),90%都處于虧損狀態(tài),為什么呢?
1、生鮮巨頭保鮮期:傳統(tǒng)的生鮮電商平臺(tái)O2O模式,物流時(shí)間大多都需要3天時(shí)間,新鮮度自然不能保障。
2、用戶消費(fèi)習(xí)慣:生鮮的消費(fèi)需求都是即時(shí)性的,比如今天想做飯,但是家里沒有某種蔬菜,自然不可能通過網(wǎng)上生鮮電商平臺(tái)下單。
3、生鮮在運(yùn)輸配送過程中需要冷鏈運(yùn)輸:費(fèi)用比一般的電商物品要貴,比普通社區(qū)電商商品少高30%。而且,當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流的冷鏈運(yùn)輸并不成熟。
4、運(yùn)輸配送的過程中,容易出現(xiàn)變質(zhì)、損耗等問題。
5、消費(fèi)者頻頻在生鮮電商平臺(tái)購(gòu)買到變質(zhì)的生鮮水果等,對(duì)生鮮電商的信任度也會(huì)下降。
大家可以看一下,目前市場(chǎng)上生鮮超市的核心消費(fèi)場(chǎng)景,還是在小區(qū)樓下的實(shí)體店。為什么?因?yàn)榫嚯x近啊,現(xiàn)場(chǎng)還可以挑挑揀揀、信任力足,運(yùn)輸費(fèi)用幾乎很少。
觀察國(guó)外的O2O生鮮電商盈利模式,凡是成功的,都是通過門店+生鮮電商的模式,在實(shí)體店的基礎(chǔ)上,發(fā)展出生鮮O2O電商平臺(tái),這也是馬云一直強(qiáng)調(diào)的“新零售”模式。
1、用戶可以選擇自己到門店體驗(yàn),購(gòu)買生鮮,也可以在家通過手機(jī)下單購(gòu)買,非常方便。
2、因?yàn)橛袑?shí)體店體驗(yàn),所以消費(fèi)者信任力強(qiáng),不需擔(dān)心產(chǎn)品有損壞。
3、距離近,不需要冷鏈配送,而且配送時(shí)間短,3公里半小時(shí)就能送貨上門。
4、產(chǎn)品線上化,可以無限提升門店的產(chǎn)品品類,擴(kuò)大用戶的選擇范圍。
5、線上線下聯(lián)動(dòng),可以輕松舉辦多種營(yíng)銷活動(dòng)。比如用戶只需登錄生鮮電商超市就能自動(dòng)成為會(huì)員,不需要辦理會(huì)員卡,消費(fèi)積累積分,積分越多,優(yōu)惠越多。
過去需要花費(fèi)數(shù)十萬成本單獨(dú)開發(fā)的電商商城手機(jī)App,現(xiàn)在不需要編程技術(shù),自己就能通過“應(yīng)用公園”傻瓜式平臺(tái),快速開發(fā)制作一個(gè)生鮮電商類商城手機(jī)App。而且應(yīng)用公園已經(jīng)有開發(fā)完善的生鮮電商商城類手機(jī)App模板,可以直接使用,讓你節(jié)省90%以上的成本。
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